🐱 Chat échaudé craint l'eau froide

(republication LinkedIn)

🔸 Après la qualité cachée, celle qu’on a rejetée

Actuellement, je suis dans une phase de ma vie professionnelle où je me spécialise dans le développement. Mais comme j'ai eu l'occasion de l'écrire à plusieurs reprises dans mes posts, je suis aussi profondément polyvalent. Et ce matin, mes réflexions matinales m'ont amené à m'interroger sur ma capacité à travailler en équipe.

🤔 Quel est le lien, me demanderez-vous ?

Récemment, j'ai fait un test en ligne sur mes soft skills – les fameux. Et globalement, il en ressort que le travail d'équipe et moi, ça fait pas deux… mais presque. Au-delà du sentiment d'avoir pris une mauvaise note, je n'étais pas vraiment surpris par le résultat. Et je ne le cache même pas.

Ces dernières années, j'ai évolué en solo – même en entreprise. Et certains employeurs m'ont fait remarquer que je ne semblais pas très disposé au travail d'équipe. D'ailleurs, depuis mes études, j'ai accumulé bien plus d'expériences désagréables de travail en groupe que l'inverse. Alors oui, la note obtenue m'a semblé assez réaliste. Vexante, mais juste.

Hier, j'ai participé à une réunion de travail, bénévolement, pour une association dont je suis membre. Ils ont besoin de mes compétences, et ça me fait toujours plaisir de filer un coup de main. Les échanges ont été respectueux, productifs. Et je pense que c'est ce qui a provoqué la réflexion de ce matin.

🐾 Pendant que mon chien me promenait, mon cerveau m'a proposé une théorie un peu absurde :

🌱 Et si ma polyvalence était née de mon esprit d'équipe ?

Pensée incongrue, presque contre-intuitive. Cela fait bien longtemps que je me suis convaincu que c'était une voie nécessaire pour mes projets — entre trait naturel et choix par défaut.

Et pourtant…

🧶 J'ai déroulé le fil. Juste pour voir.

C'est vrai qu'au début de ma carrière, pendant plusieurs années — et même dans un passé pas si lointain — j'ai souvent pris la place dans les équipes là où il manquait quelqu'un. J'étais toujours prêt à aller sur les tâches dont personne ne voulait, parce qu’il fallait bien quelqu’un. Et même adolescent, j’étais devenu le gardien de l’équipe de hand... parce qu’il fallait quelqu’un. C’est donc quelque chose qui fait profondément partie de ma personnalité.

💬 Mes expériences en groupe de travail ont rarement été positives. Mes idées sortent souvent du cadre, ont du mal à être reconnues — même quand elles finissent par faire leurs preuves. Je me suis souvent sermonné, pensant qu’il me fallait davantage d’humilité et de modestie. En conséquence, j'ai développé une tendance à éviter ces contextes. J'ai mis très longtemps à comprendre qu'on ne suit pas tous les mêmes schémas mentaux, et à apprendre à adapter ma posture en conséquence.

Mais en réalité — comme je l'avais déjà écrit dans un précédent article (où j’expliquais que je suis perfectionniste, pas juste un feignant) — ce n'est pas que je n'ai pas l'esprit d'équipe.

C'est peut-être tout l'inverse.

💡 J'ai un esprit d'équipe absolu. Mais il faut que cela trouve un écho : de l'écoute, de la reconnaissance. Faute de quoi… abracadabra, je ne suis plus là.

Alors, comme le but n'est pas seulement de parler de moi (enfin, si, un peu), je vous propose cette réflexion : Parfois, nos expériences — et le regard des autres — nous enferment dans une case. Et cette posture finit par paraître aussi réelle que si elle était vraie.

❓ Comment, dans ce cas, distinguer le vrai du faux ? Comment détricoter une intime conviction ?

Il me semble que la réponse se trouve justement là : dans l’intime. Est-ce que je ressens une dissonance, une gêne, une tristesse à l’énoncé d’une de ces « vérités » ? Si oui, il y a sans doute quelque chose à creuser.

🎯 Il serait dommage que des choses qu’on a rejetées ou mal comprises — et qui mériteraient aujourd’hui d’être reconsidérées — continuent à nous freiner. Dans la sphère pro, ou dans la vie perso.

Alors qu’au fond… c’était peut-être juste un quiproquo.